Fonterra ले Deloitte Top 200 Best Performer Award जित्यो।Video/Michael Craig
अन्य धेरै कम्पनीहरूको तुलनामा, Fonterra ले हालको विश्वव्यापी बजार अवस्थाहरू सामना गर्नुपर्यो - अर्को वर्षको लागि कमजोर पूर्वानुमानको साथ - तर डेयरी विशालले फुर्तिलो र दिगो विकास रणनीति लागू गर्न जारी राखेकोले अडिग छ।
आफ्नो 2030 योजना को एक भाग को रूप मा, Fonterra न्युजिल्याण्ड दूध को मूल्य मा ध्यान केन्द्रित छ, 2050 सम्म शून्य कार्बन उत्सर्जन हासिल, डेयरी आविष्कार र अनुसन्धान को प्रवर्द्धन, नयाँ उत्पादनहरु सहित, र खेती शेयरधारकहरु लाई लगभग $ 1 बिलियन फिर्ता।
फन्टेराले उपभोक्ता (दुध), सामग्री र खानपान - तीनवटा डिभिजनहरू सञ्चालन गर्दछ र क्रीम चीजहरूको दायरा विस्तार गर्दैछ।उनले MinION जीनोम सिक्वेन्सिङ उपकरण विकास गरिन्, जसले डेयरी डीएनए छिटो र सस्तो प्रदान गर्दछ, साथै ह्वी प्रोटीन कन्सेन्ट्रेट, जुन विभिन्न दही बनावटहरू सिर्जना गर्न प्रयोग गरिन्छ।
सीईओ माइल्स ह्यारेलले भने: “हामीले न्युजिल्यान्डको दुध उच्च गुणस्तरको दूध र विश्वमा सबैभन्दा लोकप्रिय दूध हो भन्ने विश्वास जारी राख्छौं।हाम्रो चर फ्याटेनिङ मोडेलको लागि धन्यवाद, हाम्रो दूधको कार्बन फुटप्रिन्ट दूधको विश्वव्यापी औसतको एक तिहाइ हो।उत्पादन।
“एक वर्षभन्दा पहिले, कोभिड-१९ को समयमा, हामीले हाम्रो महत्वाकांक्षालाई पुन: परिभाषित गर्यौं, हाम्रो ब्यालेन्स शीटलाई बलियो बनायौं र हाम्रो जग बलियो बनायौं।हामी विश्वास गर्छौं कि न्यूजील्याण्ड डेयरीको जग बलियो छ।
“हामी देख्छौं कि यहाँ दूधको समग्र आपूर्ति घट्ने सम्भावना छ, उत्तममा, अपरिवर्तित।यसले हामीलाई तीनवटा रणनीतिक विकल्पहरू मार्फत दूधको मूल्य महसुस गर्ने अवसर दिन्छ - मिल्क बैंकमा फोकस, नवीनता र विज्ञानमा नेतृत्व, र दिगोपनमा नेतृत्व "।
"हामीले सञ्चालन गर्ने वातावरणमा उल्लेख्य परिवर्तन आएको भए पनि, हामी हाम्रा ग्राहकहरू, हाम्रा किसान शेयरधारकहरू र न्यूजील्याण्डभरि मूल्य थप्दै र दिगो डेयरी उत्पादनहरूको बढ्दो माग पूरा गर्न सेवा प्रदान गर्दै रिबुटबाट वृद्धिमा गयौं।।सेवा गर्नुहोस्।
"यो हाम्रा कर्मचारीहरूको लचिलोपन र दृढताको प्रमाण हो।हामीले सँगै हासिल गर्न सक्ने कुरामा मलाई धेरै गर्व छ।"
Deloitte Top 200 Awards का निर्णायकहरूले पनि त्यस्तै सोचेका थिए, Fonterra लाई उत्कृष्ट कार्यसम्पादन श्रेणीमा विजेताको नाम दिए, अन्य कच्चा माल उत्पादकहरू र विश्वव्यापी निर्यातकर्ताहरू सिल्भर फर्न फार्महरू र 70-वर्ष पुरानो स्टिल एण्ड ट्यूब भन्दा अगाडि।
न्यायाधीश रस जर्जले भने कि १०,००० किसानहरूको स्वामित्वमा रहेको $२० बिलियन कम्पनीको रूपमा, फन्टेराले अर्थतन्त्रमा महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्छ, "विशेष गरी धेरै ग्रामीण समुदायहरूको लागि।"
यस वर्ष, फन्टेराले यसको डेरी फार्म आपूर्तिकर्ताहरूलाई लगभग $ 14 बिलियन तिरेको छ।न्यायाधीशहरूले व्यवसायमा भएको सकारात्मक घटनाक्रमलाई सुधारिएको स्थानीय व्यवस्थापन टोलीले सहयोग गरेको टिप्पणी गरे।
"Fonterra ले कहिले काँही आफ्नो उद्योग विरुद्ध प्रतिक्रिया सामना गरेको छ।तर उनले थप दिगो बन्नका लागि कदम चालेका छन् र हालसालै दुग्ध गाईहरूको लागि पूरक आहारको रूपमा समुद्री शैवाल परीक्षण गरेर र सरकारसँग काम गरेर गाईवस्तुहरूको उत्सर्जन घटाउने योजना सुरु गरिन्।पर्माकल्चर उत्सर्जन घटाउँदै, ”डायरेक्ट क्यापिटलका प्रबन्ध निर्देशक जर्जले भने।
जुनमा समाप्त भएको आर्थिक वर्षको लागि, फन्टेराले मुख्यतया उच्च उत्पादन मूल्यहरूको कारणले गर्दा, 11% माथि राजस्वमा $ 23.4 बिलियन हासिल गर्यो;$ 991 मिलियन को ब्याज अघि आय, 4% माथि;सामान्यीकृत नाफा $ 591 मिलियन थियो, 1% माथि।दुध सङ्कलन ४ प्रतिशतले घटेर १.४७८ बिलियन किलो मिल्क सॉलिड्स (एमएस) मा पुगेको छ।
अफ्रिका, मध्य पूर्व, युरोप, उत्तर एसिया र अमेरिका (AMENA) मा सबैभन्दा ठूलो बजार $ 8.6 बिलियन बिक्री मा, एशिया-प्यासिफिक (न्युजिल्याण्ड र अष्ट्रेलिया सहित) को $ 7.87 बिलियन र ग्रेटर चाइना $ 6.6 बिलियन डलर को लागी।
सहकारीले $9.30/kg को रेकर्ड फार्म भुक्तानी र 20 सेन्ट/सेयरको लाभांश मार्फत अर्थतन्त्रमा $ 13.7 बिलियन फिर्ता गर्यो, कुल $9.50/kg दूधको लागि भुक्तान गर्यो।Fonterra को प्रति शेयर आय 35 सेन्ट थियो, 1 सेन्ट माथि, र यसले $ 9.25 / kgMS को औसत मूल्यमा आर्थिक वर्षमा प्रति शेयर 45-60 सेन्ट कमाउने अपेक्षा गरिएको छ।
2030 को लागि उनको पूर्वानुमान $ 1.325 बिलियन को EBIT, 55-65 सेन्ट प्रति शेयर आम्दानी, र प्रति शेयर 30-35 सेन्ट को लाभांश को लागी कल गर्दछ।
2030 सम्म, Fonterra ले स्थायित्वमा $ 1 बिलियन लगानी गर्ने, थप महँगो उत्पादनहरूमा थप दूध रिडिरेक्ट गर्न $ 1 बिलियन, अनुसन्धान र विकासमा प्रति वर्ष $ 160, र सम्पत्ति (एक सय मिलियन अमेरिकी डलर) को बिक्री पछि शेयरधारकहरूलाई $ 10 वितरण गर्ने योजना बनाएको छ।
यो ढिलो वा ढिलो आउन सक्छ।Fonterra ले गत महिना घोषणा गर्यो कि यसले आफ्नो चिली सोप्रोल व्यवसाय ग्लोरिया फूड्सलाई $ 1,055 मा बेच्दैछ।"हाम्रो अष्ट्रेलियाली व्यवसाय बेच्न नदिने निर्णय पछि हामी अब बिक्री प्रक्रियाको अन्तिम चरणमा छौं," ह्यारेलले भने।
दिगोपनको सन्दर्भमा, सीमित जलस्रोत भएका क्षेत्रहरूमा उत्पादन स्थलहरूमा पानीको खपत घटेको छ र अहिले 2018 आधारभूत भन्दा तल छ, र 71% शेयरधारकहरूसँग खेतीमा वातावरणीय योजना छ।
कोही अझै भन्छन् कि फन्टेरा गलत उद्योगमा छ, गलत देशमा, विश्वभरका डेयरीहरू बजारमा छन् र उपभोक्ताहरूको नजिक छन्।यदि त्यसो हो भने, फोन्टेराले एकाग्रता, नवप्रवर्तन र गुणस्तरको माध्यमबाट यो खाडललाई पार गरेको छ र अर्थतन्त्रको अत्यन्त महत्त्वपूर्ण अंग बन्न सफल भएको छ।
अग्रणी मासु प्रोसेसर सिल्भर फर्न फार्म्सले कोभिड-१९ र आपूर्ति शृङ्खलाका चुनौतीहरूको सामना गर्न अनुकूलन गर्ने कलामा निपुणता हासिल गरेको छ, जसले वित्तीय वर्ष रेकर्ड कायम गरेको छ।
"हाम्रो व्यवसायका तीनवटै भागहरू एकअर्कासँग नजिकबाट अन्तरक्रिया गर्छन्: बिक्री र मार्केटिङ, सञ्चालन (१४ कारखाना र ७,००० कर्मचारी) र १३,००० किसान जसले हामीलाई उत्पादनहरू आपूर्ति गर्छन्।विगतमा यस्तो थिएन,’ रजतले भने ।साइमन लिमरले भने।
"यी तीन भागहरू सँगै धेरै राम्रोसँग काम गर्दछ - एकता र योग्यता हाम्रो सफलताको लागि कुञ्जी हो।
“हामीले चीन र अमेरिकामा अस्थिर, विघटनकारी वातावरण र परिवर्तनशील मागमा बजार प्रवेश गर्न सफल भयौं।हामीले बजारमा राम्रो प्रतिफल प्राप्त गरिरहेका छौं।
"हामी हाम्रो किसान-केन्द्रित र बजार-संचालित रणनीति जारी राख्नेछौं, हाम्रो ब्रान्ड (न्यूजील्याण्ड ग्रास फेड मीट) मा लगानी गर्न जारी राख्नेछौं र हाम्रा विदेशी ग्राहकहरूसँग नजिक हुनेछौं," लिमरले भने।
डुनेडिनको सिल्भर फर्न राजस्व गत वर्ष १०% बढेर $२.७५ बिलियन पुगेको छ, जबकि खुद आम्दानी $६५ मिलियनबाट बढेर $१०३ मिलियन पुगेको छ।यस पटक वरपर - र सिल्भर फर्नको रिपोर्ट क्यालेन्डर वर्षको लागि हो - राजस्व $ 3 बिलियन भन्दा बढि र नाफा दोब्बर हुने अपेक्षा गरिएको छ।यो देशको दस ठूला कम्पनीहरू मध्ये एक हो।
न्यायाधीशहरूले भने कि सिल्भर फर्नले यसको किसान सहकारी र चीनको सांघाई मेलिन बीचको जटिल 50/50 स्वामित्व संरचनामा सफल भएको छ।
"सिल्भर फर्नले आफ्नो भेनिसन, भेडा र गाईको मासु उत्पादनहरूको ब्रान्डिङ र रणनीतिक स्थितिमा काम गरिरहेको छ र तिनीहरूको वातावरणीय स्थितिमा विशेष ध्यान दिइरहेको छ।कम्पनीलाई नाफा कमाउने मासु ब्रान्डमा परिणत गर्ने अभिव्यक्त उद्देश्यका साथ स्थायित्व निर्णय लिने केन्द्रीय भाग बनिरहेको छ, ”न्यायाधीशहरूले भने।
भर्खरै, क्यापेक्स $ 250 मिलियन पुगेको छ, पूर्वाधार (जस्तै स्वचालित प्रशोधन लाइनहरू), किसानहरू र बजारकर्ताहरूसँगको सम्बन्ध, नयाँ उत्पादनहरू (प्रिमियम शून्य बीफ, आफ्नो प्रकारको पहिलो, हालै न्यूयोर्कमा लन्च गरिएको), र डिजिटल प्रविधिहरूमा लगानी गर्दै।
"तीन वर्ष पहिले हामीसँग चीनमा कोही थिएनन्, र अहिले हामीसँग हाम्रो सांघाई कार्यालयमा 30 जना बिक्री र मार्केटिङ व्यक्तिहरू छन्," लिमरले भने।"ग्राहकहरूसँग प्रत्यक्ष सम्बन्ध हुनु महत्त्वपूर्ण छ - तिनीहरू मासु मात्र खान चाहँदैनन्, तिनीहरू मासु खान चाहन्छन्।""
सिल्भर फर्न मिथेन उत्सर्जन कम गर्न र खेती गर्ने अभ्यासहरू सुधार गर्न नयाँ प्रविधिहरू विकास गर्न Fonterra, Ravensdown र अन्यसँगको संयुक्त उद्यमको हिस्सा हो।
यसले किसानहरूलाई उनीहरूको फार्मको कार्बन उत्सर्जन अफसेट गर्न प्रोत्साहन दिन्छ।"हामीले प्रत्येक दुई महिना अगाडि खरिद मूल्य सेट गर्छौं, र जब हामीले उच्च बजार रिटर्न पाउँछौं, हामी हाम्रा आपूर्तिकर्ताहरूलाई संकेत पठाउँछौं कि हामी जोखिम र इनाम बाँड्न इच्छुक छौं," लिमरले भने।
स्टील र ट्यूबको रूपान्तरण पूरा भएको छ, र अब 70-वर्ष पुरानो कम्पनीले ग्राहक सम्बन्ध बढाउन र सुदृढ गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्न जारी राख्न सक्छ।
"हामीसँग साँच्चै राम्रो टोली र अनुभवी निर्देशकहरू छन् जसले व्यवसाय रूपान्तरण ड्राइभ गर्न केही उत्कृष्ट वर्षहरू बिताएका छन्," सीईओ मार्क मालपासले भने।"यो सबै मानिसहरूको बारेमा हो र हामीले उच्च संलग्नताको बलियो संस्कृति निर्माण गरेका छौं।"
"हामीले हाम्रो ब्यालेन्स पानालाई बलियो बनाएका छौं, धेरै अधिग्रहणहरू गरेका छौं, डिजिटलाइजेसन गरेका छौं, हाम्रा सञ्चालनहरू किफायती र प्रभावकारी छन् भनेर सुनिश्चित गरेका छौं, र हाम्रो ग्राहक आधार र तिनीहरूका आवश्यकताहरूको गहिरो बुझाइ प्राप्त गरेका छौं," उनले भने।
एक दशक पहिले, स्टील र ट्यूब 1967 मा NZX मा सूचीबद्ध गरिएको थियो, अस्पष्टतामा फीका, र अस्ट्रेलियाको नियम अन्तर्गत "निगमित" भएको थियो।नयाँ खेलाडीहरूले बजारमा प्रवेश गर्दा कम्पनीले $ 140 मिलियन ऋण जम्मा गर्यो।
"स्टील र ट्यूब दबाबमा व्यापक वित्तीय पुनर्संरचना र कोषबाट गुज्रनुपर्यो," मालपासले भने।"सबैजना हाम्रो पछाडि थिए र यसलाई रिकभर गर्न एक वा दुई वर्ष लाग्यो।हामीले विगत तीन वर्षदेखि ग्राहकहरूको लागि मूल्य प्रस्ताव निर्माण गर्दै आएका छौं। ”
स्टील र ट्यूबको फिर्ती प्रभावशाली छ।जुनमा समाप्त भएको आर्थिक वर्षको लागि, स्टील रिफाइनर र वितरकले $ 599.1 मिलियन राजस्व रिपोर्ट गरे, 24.6%, सञ्चालन आम्दानी (EBITDA) $ 66.9 मिलियन, 77.9% माथि।%, $30.2 मिलियन को शुद्ध आय, 96.4%, EPS 18.3 सेन्ट, 96.8% माथि।यसको वार्षिक उत्पादन 158,000 टनबाट 5.7% बढेर 167,000 टन पुगेको छ।
न्यायाधीशहरूले भने कि स्टील र ट्यूब एक महत्त्वपूर्ण न्यूजील्याण्ड उद्योगमा लामो समयको खेलाडी र सार्वजनिक व्यक्तित्व हो।विगत १२ महिनामा, कम्पनी कठिन आर्थिक वातावरणमा 48% को कुल शेयरधारक फिर्ता संग उत्कृष्ट कम्पनीहरु मध्ये एक भएको छ।
“स्टील एण्ड ट्युबको बोर्ड र व्यवस्थापनले कठिन परिस्थितिको सामना गर्यो तर व्यवसायलाई रूपान्तरण गर्न सफल भयो र सम्पूर्ण प्रक्रियामा राम्रोसँग सञ्चार गर्यो।तिनीहरूले अष्ट्रेलियाली र आयात प्रतिस्पर्धालाई पनि कडा प्रतिक्रिया दिए, अत्यन्त प्रतिस्पर्धी उद्योगमा स्थायी फर्म बन्नको लागि प्रबन्ध गरे, "कम्पनीका प्रवक्ताले भने।न्यायाधीशहरू।
850 जनालाई रोजगारी दिने स्टिल एण्ड ट्युबले राष्ट्रव्यापी रूपमा सञ्चालन गर्ने प्लान्टहरूको संख्या 50 बाट 27 मा घटाएर 20% लागत घटाएको छ।यसले आफ्नो प्लेट प्रशोधन विस्तार गर्न नयाँ उपकरणहरूमा लगानी गरेको छ र यसको प्रस्तावहरू विस्तार गर्न दुई कम्पनीहरू अधिग्रहण गरेको छ, फास्टनर्स NZ र किवी पाइप र फिटिङ्स, जसले अब समूहको तल्लो रेखालाई बढावा दिइरहेको छ।
स्टिल एण्ड ट्यूबले अकल्याण्डको बिजनेस बे शपिङ सेन्टरका लागि कम्पोजिट डेकिङ रोलहरू उत्पादन गरेको छ, जसको नयाँ क्राइस्टचर्च कन्भेन्सन सेन्टरमा स्टेनलेस स्टीलको क्ल्याडिङ प्रयोग गरिन्छ।
कम्पनीका 12,000 ग्राहकहरू छन् र यसको पहिलो 800 ग्राहकहरूसँग "बलियो सम्बन्धको विकास" गर्दैछ, जुन यसको राजस्वको दुई तिहाइ हो।"हामीले डिजिटल प्लेटफर्मको विकास गरेका छौं ताकि उनीहरूले कुशलतापूर्वक अर्डर गर्न र प्रमाणपत्रहरू (परीक्षण र गुणस्तर) चाँडै प्राप्त गर्न सकून्," मालपासले भने।
"हामीसँग एउटा गोदाम प्रणाली छ जहाँ हामी ग्राहकको माग छ महिना अघि नै भविष्यवाणी गर्न सक्छौं र हामीसँग हाम्रो मार्जिनको लागि सही उत्पादन छ भनेर सुनिश्चित गर्न सक्छौं।"
215 मिलियन डलरको बजार पूँजीकरणको साथ, स्टिल एण्ड ट्यूब स्टक बजारमा लगभग 60 औं सबैभन्दा ठूलो स्टक हो।Malpass ले 9 वा 10 कम्पनीहरूलाई हराएर शीर्ष 50 NZX मा पुग्ने लक्ष्य राखेको छ।
"यसले स्टकको अधिक तरलता र विश्लेषक कभरेज प्रदान गर्नेछ।तरलता महत्त्वपूर्ण छ, हामीलाई १०० मिलियन डलरको बजार पूँजीकरण पनि चाहिन्छ।
पोस्ट समय: डिसेम्बर-31-2022