भाइहरू टम र डेभिड गार्डनर द्वारा 1993 मा स्थापित, मोटली फूलले लाखौं मानिसहरूलाई हाम्रो वेबसाइट, पोडकास्ट, पुस्तकहरू, अखबारका स्तम्भहरू, रेडियो कार्यक्रमहरू र अत्याधुनिक लगानी सेवाहरू मार्फत आर्थिक स्वतन्त्रता प्राप्त गर्न मद्दत गरेको छ।
भाइहरू टम र डेभिड गार्डनर द्वारा 1993 मा स्थापित, मोटली फूलले लाखौं मानिसहरूलाई हाम्रो वेबसाइट, पोडकास्ट, पुस्तकहरू, अखबारका स्तम्भहरू, रेडियो कार्यक्रमहरू र अत्याधुनिक लगानी सेवाहरू मार्फत आर्थिक स्वतन्त्रता प्राप्त गर्न मद्दत गरेको छ।
तपाइँ एक नि: शुल्क लेख पढ्दै हुनुहुन्छ जसको विचार प्रिमियम लगानी सेवा द मोटली फूलको भन्दा फरक हुन सक्छ।आज नै मोटली फूल सदस्य बन्नुहोस् र शीर्ष विश्लेषक सल्लाह, गहिरो अनुसन्धान, लगानी स्रोतहरू र थपमा तत्काल पहुँच पाउनुहोस्। थप पढ्नुहोस्।
शुभ दिउँसो र तपाईंको समर्थनको लागि धन्यवाद।Tenaris SA को Q3 2021 सम्मेलन कलमा स्वागत छ।[निर्देशनहरू]
अब म सम्मेलन आजका वक्ता जियोभन्नी सरडाग्नालाई हस्तान्तरण गर्न चाहन्छु।कृपया जारी राख्नुहोस्।
हाम्रो पुरस्कार-विजेता विश्लेषक टोलीले स्टक सल्लाह दिँदा सुन्नको लागि हामीलाई टेनारिस पे भन्दा राम्रो मनपर्ने 10 स्टकहरू।जे भए पनि, मोटली फूल स्टक सल्लाहकार न्यूजलेटर उनीहरूले एक दशक भन्दा बढि चलाउँदै आएका छन् बजार तीन गुणा बढेको छ।*
उनीहरूले भर्खरै दस स्टकहरू अनावरण गरे जुन उनीहरूलाई लाग्छ कि अहिले लगानीकर्ताहरूका लागि सबैभन्दा राम्रो खरीद हो... र टेनारिस ती मध्ये एक होइन!त्यो सही छ - तिनीहरू सोच्छन् कि यी 10 स्टकहरू राम्रो खरीद हो।
धन्यवाद Gigi र Tenaris Q3 2021 सम्मेलन कलमा स्वागत छ।हामीले सुरु गर्नु अघि, म तपाईंलाई सम्झाउन चाहन्छु कि हामी कलको बखत अग्रगामी जानकारीको बारेमा छलफल गर्नेछौं, र वास्तविक परिणामहरू यस कलमा उल्लेख गरिएका वा निहित भएकाहरू भन्दा फरक हुन सक्छन्।आज मसँग सामेल हुनुभएको पाओलो रोक्का, हाम्रा अध्यक्ष र सीईओ;एलिसिया मोन्डोलो, हाम्रो सीएफओ;Guillermo Vogel, उपाध्यक्ष र निर्देशक बोर्ड को सदस्य;हर्मन कुरा, उपाध्यक्ष र बोर्डका सदस्यहरू;गेब्रियल पोडस्कुबका, हाम्रो पूर्वी गोलार्ध अपरेसनका अध्यक्ष र लुका जानोटी, हाम्रो अमेरिकी अपरेशनका अध्यक्ष।पाओलोलाई उद्घाटन बयान दिनु अघि, म हाम्रो त्रैमासिक नतिजाहरूमा संक्षिप्त टिप्पणी गर्न चाहन्छु।हाम्रो तेस्रो त्रैमासिक बिक्री $ 1.8 बिलियन थियो, 73% वर्ष-दर-वर्ष र 15% क्रमिक रूपमा, मुख्यतया किनभने चलिरहेको डेस्टोकिंग र बिक्री घट्ने कारणले गर्दा अमेरिकामा उच्च बिक्री मध्य पूर्वमा भन्दा ठूलो छ।युरोपमा मौसमी कारकहरूले बिक्रीमा कमीलाई प्रभाव पारेको थियो।त्रैमासिकको लागि हाम्रो EBITDA क्रमिक रूपमा 26% ले $ 379 मिलियनमा बढ्यो, उच्च मात्रा, राम्रो मूल्य र बलियो अपरेटिङ प्रदर्शन प्रतिबिम्बित।
हाम्रो EBITDA मार्जिन 20% भन्दा बढि बढ्यो उच्च ASPs को लागि धन्यवाद, जबकि लागत वृद्धि अपरेटिङ प्रदर्शन र उच्च निश्चित लागत कभरेजमा पेन्ट-अप सुधार द्वारा संचालित थियो।हाम्रो ट्युबिङमा औसत बिक्री मूल्य 10% वार्षिक-वर्ष र 6% क्वार्टर-अन-क्वार्टरले बढ्यो।त्रैमासिक अवधिमा, परिचालन नगद प्रवाह $ 53 मिलियन थियो र पूँजीगत खर्च $ 74 मिलियन थियो।हाम्रो नि:शुल्क नगद प्रवाह थोरै नकारात्मक थियो।सञ्चालन गतिविधिहरूबाट कोष त्रैमासिकमा $ 276 मिलियनले बढ्यो, मुख्य रूपमा अमेरिकामा निरन्तर वृद्धि र उच्च स्तरको व्यापार गतिविधिको कारण।क्वाटरको अन्त्यमा हाम्रो शुद्ध नगद स्थिति अघिल्लो त्रैमासिकमा $ 854 मिलियन बाट $ 830 मिलियनमा घट्यो।सञ्चालक समितिले नोभेम्बर २४ मा प्रति शेयर $०.१३ वा प्रति एडीआर $०.२६ को अन्तरिम लाभांशको भुक्तानीलाई अनुमोदन गरेको थियो।
धन्यवाद Giovanni शुभ प्रभात सबैलाई।गत वर्ष महामारीका कारण अर्थतन्त्रमा सुस्तता आएपछि विश्वव्यापी मागमा वृद्धि हुँदा विगतका केही महिनाहरूमा हामीले कडा ऊर्जा बजारको प्रभाव देखेका छौं।तेलको मूल्य पूर्व-महामारीको स्तरभन्दा माथि बढेको छ किनभने सूचीहरू सामान्यभन्दा कम छन् र OPEC+ देशहरू र अमेरिकी राज्य-स्वामित्व भएका शेल अपरेटरहरूले आपूर्ति अनुशासन कायम राख्छन्।प्राकृतिक ग्यासको मूल्यहरू, विशेष गरी हाजिर बजारमा LNG, आपूर्ति अवरोधहरूमा प्रतिक्रिया दिइरहेका छन्, युरोपको केही भण्डारण क्षमता जाडो अघि खाली छोडेर।विश्व नेताहरूको बैठकले ऊर्जा सङ्क्रमण समायोजनलाई कसरी सुदृढ र गति दिने भन्ने कुरामा विचार पु¥याउने हुँदा कुनै उद्योग छानबिनमा आउँदा के हुन्छ भन्ने कुरा यहाँ छ।यद्यपि लक्ष्य स्पष्ट छ, गति र दिशा अनिश्चित रहन्छ, वरपर धेरै चलिरहेको मलबे संग।यी ऊर्जा उथलपुथलहरू, आपूर्ति श्रृंखला अवरोधहरू र महामारीको चलिरहेको प्रभावहरूसँग मिलेर, टेनारिसका लागि जोखिम र अवसरहरू दुवै सिर्जना गर्दछ।एकातिर, हामीले कच्चा पदार्थ, ऊर्जा र रसदको लागि बढ्दो लागत, साथै उत्पादन योजना र ग्राहक ड्रिलिंग कार्यक्रमहरूमा केही अवरोधहरूको सामना गरेका छौं।अर्कोतर्फ, तेल र ग्यास आपूर्तिको समर्थनमा गतिविधि बढ्दै जाँदा माग बढ्दै गएको छ।
यी सर्तहरू अन्तर्गत, हाम्रो नतिजाहरूले एक बलियो रिकभरी गति देखाउन जारी राख्छ, बिक्री बढ्दै क्वार्टर-अन-क्वार्टर र मार्जिन रिबाउन्डिंगको साथ।हाम्रो EBITDA मार्जिन हाल 20% भन्दा बढी छ उच्च मात्रा, उच्च मूल्य र लागत नियन्त्रण को लागी धन्यवाद।भविष्यमा, हामी यो प्रवृत्ति जारी रहने आशा गर्दछौं।तेस्रो त्रैमासिकमा उत्तरी अमेरिकामा हाम्रो बिक्री क्रमिक रूपमा अर्को 28% माथि र 155% वर्ष-दर-वर्ष माथि थियो।हामी अर्को त्रैमासिकमा थप बलियो वृद्धिको आशा गर्दछौं किनकि हामीले बढ्दो ग्राहकको माग पूरा गर्छौं र बजार मूल्य वृद्धिलाई रोक्छौं।हामीले अघिल्लो कलहरूमा उल्लेख गरेझैं, हामी अमेरिकामा उत्पादन बढाउँदैछौं र हाम्रा ग्राहकहरूको बढ्दो माग र आवश्यकताहरू पूरा गर्न रिग डाइरेक्ट सेवा रोल आउट गर्दैछौं।अगस्टमा, हामीले एम्ब्रिज, पेन्सिलभेनियामा हाम्रो सिमलेस पाइप निर्माण सुविधा पुन: खोल्यौं।अक्टोबरमा, हामीले बेटाउन, टेक्सासमा हाम्रो गर्मी उपचार र प्रशिक्षण केन्द्र पुन: खोल्यौं।हाम्रो बे सिटी सुविधामा उत्पादन बढ्न जारी छ।हामीले हाम्रो कम्पनी स्थापना गरेको चुनौतीपूर्ण श्रम बजारमा हामीले यो विस्तार गर्दैछौं - गत वर्षको अक्टोबरदेखि हामीले १,००० नयाँ कर्मचारीहरू भर्ती गरेका छौं र जुन २०२२ सम्ममा १,६०० जनालाई कूल १,००० पुर्याउने अपेक्षा गरेका छौं।युएस स्टिल र अन्य धेरै प्रतिस्पर्धी वेल्डेड पाइप कम्पनीहरूले मेक्सिको, अर्जेन्टिना र रसियाबाट तेलको पाइप आयातमा एन्टी-डम्पिङ अनुसन्धानका साथै रूस र दक्षिण कोरियामा एन्टि-सब्सिडी अनुसन्धान दायर गरेका छन्।अमेरिकी वाणिज्य विभागले अनुसन्धान खोल्ने प्रस्तावलाई स्वीकार गरेको छ, र अमेरिकी अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार आयोगले नोभेम्बर 19 मा प्रारम्भिक क्षति निर्धारण जारी गर्ने छ।
हामी विश्वास गर्छौं कि याचिका निराधार छ र हामी कुनै पनि सुझावलाई गम्भीरताका साथ प्रश्न गर्नेछौं कि हाम्रो आयातहरू फ्याँकिएको छ वा स्थानीय उद्योगलाई हानि पुर्याइरहेको छ वा धम्की दिइरहेको छ - स्थानीय उत्पादकहरूलाई चोट पुर्याएकोमा माफ गर्नुहोस्।विगत १५ वर्षमा, टेनारिसले संयुक्त राज्य अमेरिकामा प्रतिस्पर्धात्मक OCTG निर्माण प्रणाली निर्माण गर्न अधिग्रहण र विस्तारमा कुनै पनि अन्य कम्पनीभन्दा बढी लगानी गरेको छ।यद्यपि हामी यस अनुसन्धानको प्रभावको भविष्यवाणी गर्न सक्दैनौं, हामी विश्वस्त छौं कि हामी सम्भावित परिणामहरूको पर्वाह नगरी हाम्रा ग्राहकहरूलाई सेवा गर्न जारी राख्न सक्छौं।आज बिहान हामीले हाम्रा जापानी कर्मचारीहरूलाई यो घोषणा गर्यौं कि हामीले र हाम्रो साझेदार JFE NKKTubes सँगको हाम्रो सफल साझेदारी अन्त्य गर्ने र जुन 2022 सम्ममा हाम्रो सिमलेस पाइप प्लान्ट बन्द गर्ने निर्णय गरेका छौं। स्टिल मिल, जहाँ हाम्रो प्लान्ट अवस्थित छ, जसले स्टिल र आधारभूत सेवाहरू प्रदान गर्दछ [अश्रव्य]।NKKTubes ले विगत २० वर्षमा टेनारिस र यहाँ सम्म कि JFE को लागि ठूलो योगदानकर्ता भएको छ, तर यसको बन्द हुनै लागेको छ।प्लान्ट बन्द भएपछि, हामी उच्च क्रोमियम मिश्र धातु उत्पादनहरू उत्पादन गर्नेछौं जुन NKKTubes हाम्रो औद्योगिक सुविधामा विश्वभरका ग्राहकहरूलाई आपूर्ति गर्दछ।JFE ले सहयोगको अनुकरणीय भावनाको साथ यो संक्रमणमा हामीलाई समर्थन गर्नेछ जुन सधैं संयुक्त उद्यमहरूको विशिष्ट हुन्छ।हामीले आज बिहान घोषणा गर्दा जापानमा हाम्रा कर्मचारीहरूले ठूलो लगनशीलता देखाए र हामी तिनीहरूलाई आगामी महिनाहरूमा समर्थन गर्नेछौं।
अक्टोबरमा, हामीले अर्को पाँच वर्षको लागि CRA वा स्टेनलेस स्टील पाइपहरू आपूर्ति गर्न Sandvik सँग हाम्रो लामो समयदेखिको सम्बन्ध विस्तार गर्यौं।यहाँ हामीले हाम्रो प्रिमियम जडान विशेषज्ञता र डोपलेस टेक्नोलोजीसँग यी उन्नत विशेषता पाइपहरूलाई हाम्रो [प्रस्ताव प्रक्रिया] मा समावेश गर्न Sandvik सामग्री प्रविधिलाई संयोजन गर्छौं।यो बढ्दो बजार खण्ड हो।कतारमा, हामीले एलएनजी सम्झौता अन्तर्गत ग्यास आपूर्तिको लागि वेल्डेड र सिमलेस पाइपहरू आपूर्ति गर्न $ 330 मिलियन सम्झौता प्राप्त गरेका छौं।डेलिभरीहरू २०२० को दोस्रो भागमा सुरु हुने तालिका छ। यसले यस क्षेत्रमा OCTG पाइपहरूको आपूर्तिका लागि हाम्रा विद्यमान सम्झौताहरूलाई पूरक बनाउँछ।यसले मध्यपूर्वमा हाम्रो अर्डर बुक बढाउँछ, जसको प्रभाव २०२२ को दोस्रो त्रैमासिकबाट सुरु हुने हाम्रो नतिजाहरूमा देखिनेछ। अर्जेन्टिनामा, हामीले हाम्रो रिगलाई थप ५ को लागि सुदृढ गर्नको लागि हाम्रो दीर्घकालीन सम्झौता विस्तार गर्न YPF सँग सहमत भएका छौं। 22 अप्रिल देखि प्रत्यक्ष सेवा को वर्ष।हामी हाम्रा कार्यहरूको कार्बन तीव्रता घटाउने योजनाहरू अगाडि बढाउन जारी राख्छौं।हामी Dalmina मा हाम्रो मध्यम व्यास मिल को आकार दायरा विस्तार गर्न को लागी 18″ व्यास सम्मका पाइपहरू समावेश गर्न लगानीलाई अन्तिम रूप दिइरहेका छौं, जसले गर्दा यो ठूलो व्यास उत्पादनको लागि महत्त्वपूर्ण ऊर्जा र कार्बन बचत हुनेछ।हामी इटाली, अर्जेन्टिना, रोमानिया र अमेरिका लगायत विश्वभरका हाम्रा धेरै प्लान्टहरूमा नवीकरणीय ऊर्जामा लगानी गर्न वा प्राप्त गर्न सक्रिय रूपमा खोजिरहेका छौं।एकै समयमा, हामी युरोप र क्यालिफोर्नियामा इन्धन भर्नका लागि हाइड्रोजन भण्डारण ट्याङ्कीको बिक्री विस्तार गर्दैछौं, र हामीले साउदी अरबमा हाइड्रोजन आपूर्ति गर्न पाइपलाइन विकास गर्न एयर उत्पादनहरूसँग सम्झौता गरेका छौं।चुनौतीपूर्ण र द्रुत रूपमा परिवर्तन हुने वातावरणमा, टेनारिसले आफ्नो वित्तीय कार्यसम्पादनमा सुधार गरेर र विश्वभरका आफ्ना ग्राहकहरूलाई समर्थन गर्न बलियो स्थिति कायम गरेर आफ्नो दायित्व पूरा गर्छ।
[अपरेटरका निर्देशनहरू] हाम्रो पहिलो प्रश्न पाइपर स्यान्डलरको इयान म्याकफर्सनबाट आउँछ।तपाईंको लाइन अब सक्रिय छ।
नमस्ते।धन्यवाद।पाओलो, मलाई लाग्छ तपाई - हामीले अन्तिम क्वाटरमा छलफल गर्यौं कि तपाईले तेस्रो र चौथो क्वाटरमा लगातार दोहोरो अंकको राजस्व वृद्धिको अपेक्षा गर्न सक्नुहुन्छ।तपाईंले यसलाई तेस्रो क्वाटरमा 15% ले तोड्नुभयो।के यो - तपाईंले कुनै आय ल्याउनुभयो?वा के तपाइँ अझै चौथो क्वाटरमा दोहोरो अंकको राजस्व वृद्धिको आशा गर्दै हुनुहुन्छ?
धन्यवाद जनवरी। मलाई लाग्छ कि हामीले यस दायरामा, किशोरको दायरामा हाम्रो आम्दानी बढाउनु पर्छ।मेरो मतलब, बजार विभिन्न क्षेत्रहरूमा बढ्दै छ, विशेष गरी उत्तर अमेरिकामा।त्यसैले हामी यो गर्न सक्छौं भन्ने लाग्छ।र मलाई लाग्छ कि यो प्रवृत्ति अर्को क्वार्टरमा जारी रहन सक्छ।
राम्रो त्यसोभए, यो तेस्रो क्वाटरमा ASP 6% वा 7% बढेको जस्तो छ, र बाँकी भोल्युमको कारणले हुनेछ?नतिजाको रूपमा, भोल्युम र मूल्यहरूमा वृद्धि एकदम समान थियो।
मूलतः, यो हुनेछ - हुनसक्छ अधिक भिन्नताहरू।तर तपाईले देख्न सक्नुहुन्छ, पाइप लगिक्सको वृद्धि यस महिना महत्त्वपूर्ण भएको छ।तपाईंले भन्नुभएको रूपमा, यसले चौथो त्रैमासिक र अर्को वर्षको पहिलो त्रैमासिकमा राजस्व वृद्धिलाई क्रमशः समर्थन गर्नेछ।
राम्रो यो धेरै उपयोगी छ।त्यसपछि म एनसीसीको अन्त्यको बारेमा पनि सोध्न चाहन्छु।2021 नम्बरहरूको तुलनामा जापानी संयुक्त उद्यमको महत्त्व र अर्को वर्षको बीचमा स्पिन-अफको बारेमा हामीले के सोच्नुपर्छ भन्ने बारे थोरै कुरा गर्न सक्नुहुन्छ?
खैर, संयुक्त उद्यमले 2000 मा यसको गठनको क्रममा धेरै महत्त्वपूर्ण योगदान पुर्यायो। त्यस क्षणमा, यसले हामीलाई हाम्रो दायरा पूरा गर्न र जापानी बजारमा प्रवेश गर्न धेरै मद्दत गर्यो।तर गत वर्ष कुल उत्पादनमा ह्वात्तै कमी आएको छ ।गत वर्ष कुल उत्पादन स्तर प्रति वर्ष लगभग 50,000 टन थियो।एक अर्थमा, हालको समाधान अपेक्षाकृत सीमित छ, जस्तै 2020 मा JFE ले हाम्रो सुविधा रहेको साइट बन्द गर्ने निर्णय गर्यो, र यो तुरुन्तै लागत लाग्दैन, तर 2023 मा, सुविधाको लागि घेराहरूको आपूर्ति, हामीले सामना गरिरहेका छौं। अपरिहार्य - हामी अनिवार्य रूपमा यो निर्णय गर्न बाध्य छौं।म भन्न चाहन्न कि यसले हाम्रो ब्यालेन्स पानामा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्छ किनभने हामीसँग प्रावधानहरू पनि छन् जसको लागि लागतको एक महत्त्वपूर्ण भाग यस बन्दसँग सम्बन्धित छ।समस्या यो हुनेछ कि हामी हाम्रो बाँकी औद्योगिक प्रणालीको लागि उत्पादन, विशेष गरी उन्नत कच्चा माललाई पुन: केन्द्रित गर्न तयार छौं।
हो।मुरी मुरी धन्यवाद।चाखलाग्दो, सम्भावित व्यापार सम्झौतामा टिप्पणी गर्नु बाहेक तपाईले यस बिन्दुमा के भन्नु हुन्छ भन्ने मलाई पक्का छैन।पक्कै पनि तपाईंले योग्यता हो भन्ने कुरामा जोड दिनुभएको छ।के त्यहाँ इंगित गर्न को लागी कुनै डाटा छ, वा केहि उद्योग डाटा जसले तपाईको स्थितिलाई सुझाव दिन्छ वा समर्थन गर्दछ?
हो।अनिवार्य रूपमा, तपाईंको आफ्नै अपरेसनहरूमा वा बजारमा कुनै डाटा छ जुन तपाईंको विचारलाई समर्थन गर्दछ कि दावी निराधार छ।मूलतया केवल सोच्दै हुनुहुन्छ कि यदि तपाईं विस्तार गर्न सक्नुहुन्छ जहाँसम्म तपाईं आफ्नो स्थितिलाई समर्थन गर्न सक्नुहुन्छ।
ओ हो।धन्यवाद Connor खैर, सामान्यतया, विगत 15 वर्षहरूमा हामीले अमेरिकामा अधिग्रहण र गैर-जैविक वृद्धि दुवैमा धेरै पैसा लगानी गरेका छौं।अधिग्रहणको अतिरिक्त, हामीले टेक्सासमा कला सुविधाको नयाँ राज्य स्थापना गरेका छौं।हाम्रो लगानी १.८ बिलियन डलर नाघेको छ।हामीले पहिलेका Maverick र Hydril प्लान्टहरू, साथै IPSCO द्वारा अधिग्रहण गरेको क्षमता विस्तार गर्न अगाडि बढ्यौं।त्यसकारण हामीसँग अमेरिकामा धेरै बलियो उत्पादन क्षमता छ र हामी हाम्रो स्थानीय उत्पादनलाई आयात वा उत्पादनहरूसँग पूरक गर्छौं जसले केही अवस्थामा हाम्रो बजारको कमी वा आपूर्ति भागहरू पनि बनाउँछ जहाँ स्थानीय उत्पादन छैन, स्थानीय उत्पादन छैन, स्वदेशी उत्पादन छ। अझै पर्याप्त छैन, स्वदेशी उत्पादन पर्याप्त छैन।यो स्थितिमा हाम्रो स्थिति यही हो, दुख्छ, हामीले सम्झौता अन्तर्गत आन्तरिक [अश्राव्य] हानि गरेका छैनौं।हामी भित्री [अश्रव्य] को अभिन्न अंग हौं।
हामी मूलतया हाम्रो विचार र हाम्रो इच्छा हौं - हामीले हाम्रो कारणको पक्षमा गर्न लागेका तर्कहरू एकातिर DOC र अर्कोतिर ITC को हानि हो।हामीसँग धेरै बलियो केस छ।एकै समयमा, हामी आवश्यकता अनुसार स्थानीय उत्पादन बढाउन तयार छौं - बढ्दो बजारको माग बढ्दै गएकोले - बजारको माग बढाएर।मैले मेरो उद्घाटन टिप्पणीमा उल्लेख गरेझैं, हामी गत वर्ष अक्टोबरदेखि एकीकरण गर्दैछौं - हामी हाम्रा सुविधाहरूमा उत्पादनको विस्तारलाई समर्थन गर्न 1,600 भन्दा बढी कर्मचारीहरूलाई समेकित गर्दैछौं।यो समाधान कुनै पनि मुद्दा वा ट्रेड केसबाट स्वतन्त्र छ र हाम्रा ग्राहकहरूलाई हामीसँग भएका सबै सम्झौताहरूको लागि आपूर्तिको सुरक्षा प्रदान गर्न सुधार गरिनेछ।हामीले हाल सञ्चालन गर्ने आठ साइटहरू, वास्तवमा, संयुक्त राज्यमा आठ साइटहरू छन्।यी बे सिटी स्टिलवर्क्स, हिकम्यान र म्याककार्थी, बेटाउन, कोनरो, कोप्पेल, र सम्भवतः ब्लाइथभिल तेल पाइपलाइन हुन्।मेरो मतलब, यो संयुक्त राज्य अमेरिका मा सबैभन्दा भरपर्दो सहज र वेल्डेड निर्माण प्रणाली हो।त्यसोभए यदि हामीले ट्रेड केस निराधार छ भन्ने सोच्दछौं भने, हामी दृढताका साथ यसको रक्षा गर्नेछौं।साथै मूल्यको सन्दर्भमा, तपाईंले पाइप लगिक्स गत वर्षको तुलनामा 98% माथि भएको देख्नुभयो।त्यसैले यस अवस्थामा, 100 प्रतिशत मूल्य वृद्धिले क्षतिको लागि भर्ना गर्न गाह्रो छ।थप रूपमा, तपाईलाई थाहा छ, अमेरिकी स्टील कम्पनीहरूले अब रेकर्ड नम्बरहरू देखाउँदै छन्।त्यसोभए हामी व्यक्तिगत चोटको मुद्दामा न्याय विभागसँग आफ्नो रक्षा गर्न जाँदैछौं।
यो त्यहाँ रंग को धेरै कदर गर्दछ धन्यवाद।त्यसोभए, अमेरिकी बजारमा टाँसिएर, हामीले प्रायः प्राप्त गर्ने एउटा प्रश्न हो कि कसरी HRC, कम मूल्य वा उच्च वेल्डिंग मूल्यहरू त्यहाँ कारखानाहरू पुन: सुरु गर्न प्रोत्साहन हुनेछ।भर्खरै तपाइँको उन्नत वेल्डिंग कौशल दिईएको छ, तपाइँ यी कुनै पनि क्षमताहरु लाई पुन: सक्रिय गर्न को लागी वास्तव मा औचित्य को लागी बजार मा के हेर्न को लागी आवश्यक छ?
ठिक छ, तपाईंले बलियो मूल्य वृद्धि देख्नुभएको छ जसले वेल्डेड पाइप प्लान्टहरूको सुरुवातलाई उत्तेजित गर्नेछ, यसमा कुनै शंका छैन।हामी जाँदैछौं ... हामी Hickman मा गर्न जाँदैछौं।HRC एउटा बिन्दुमा पुगेको छ, सायद एक सीमा, र हामी कल्पना गर्न सक्छौं कि यदि तपाईंले भविष्यमा हेर्नुभयो भने, HRC को मूल्य 2022 को अवधिमा केही हदसम्म कम हुन सक्छ। तर, मेरो विचारमा, तेल देशको ट्युबुलर सामानहरूको उच्च मूल्यले यसलाई प्रोत्साहित गर्नेछ। क्षमता को प्रक्षेपण।यद्यपि, यदि हामीले मान्यौं कि माग बढ्छ - जसरी हामी अर्को त्रैमासिकमा रिगहरूको संख्या बढ्दै जाने अपेक्षा गर्छौं, हामी रिगहरूको संख्याको आशा गर्छौं, र हामी रिगहरूको संख्याको आशा गर्छौं, र हाम्रा ग्राहकहरूले अन्यको यस दृष्टिकोणलाई पुष्टि गर्छन्। विश्लेषकहरू।अब देखि, 2022 को दोस्रो आधामा 100 रिगहरू थप्नुहोस्। त्यसैले, OCTG को लागि बढ्दो बजार संग, हट रोल्ड कोइल को मूल्य बिस्तारै भविष्यमा घट्दै जान्छ, र हामी देख्छौं कि वेल्डेड प्रकारहरू बजारमा प्रवेश गर्नेछन्।यद्यपि, मागले आपूर्ति निचोड जारी राख्नेछ।मेरो विचारमा, मूल्य यसको सकारात्मक गतिशीलता जारी रहनेछ।
शुभ - प्रभात।त्यसैले लामो समय पछि पहिलो पटक, म धेरै क्षेत्रहरूमा अपतटीय सुधारहरूमा तपाईंको प्रेस विज्ञप्ति सम्झन्छु।यदि मलाई सही रूपमा याद छ भने, अन्तिम चक्रमा EBITDA मार्जिनलाई 25% भन्दा माथि धकेल्न एउटा बलियो अपतटीय व्यवसाय एक प्रमुख कारक थियो र हामीले 2014 देखि त्यो देखेका छैनौं। त्यसोभए, तपाईंहरूले 2022 मा अपतटीय रिकभरीको कति अपेक्षा गर्नुहुन्छ?यदि तपाईंले अनुमान लगाउनु भएको थियो भने, हामी कति चाँडै 25% माथि मार्जिन देख्नेछौं?
ठिक छ, हामी सहमत छौं कि हामी अपतटीय व्यापार पुन: प्राप्ति सुरु भएको देखिरहेका छौं।अर्को वर्षको पहिलो त्रैमासिकबाट, हामी यो रिकभरी थप सुरु भएको देख्न सक्छौं।यो प्रारम्भिक बाउन्स हुनेछ, तर त्यसपछि प्रक्रिया जारी रहनेछ।हामी केही ठूला परियोजनाहरूले २०२२ मा अन्तिम लगानी निर्णयहरू गर्ने र २०२२ र २०२३ को दोस्रो आधामा हाम्रो स्थिति र बिक्री वा मागलाई क्रमशः असर गर्ने अपेक्षा गर्छौं। यसले समय लिन्छ।आज हामी थप चासो देखिरहेका छौं।विशेष गरी ल्याटिन अमेरिका, मेक्सिको, ब्राजिल र गुयानामा अपतटीय व्यापार उभरिरहेको छ।यी क्षेत्रहरूमा, उदाहरणका लागि, रिकभरीको संकेतहरू देखाउन थालेका छन्।तर मलाई लाग्छ कि २०२३ मा अन्य क्षेत्रहरू पनि सामेल हुनेछन् - त्यहाँ पूर्वी गोलार्ध, अफ्रिकामा नयाँ मेगा-परियोजनाहरू हुनेछन्, जुन लगानी निर्णयहरू र कार्यान्वयनका लागि आउनेछन्।त्यो सहि हो, ऊ राम्रो हुँदैछ ...
महान।व्यापारिक व्यवसायको बारेमा Connor को प्रश्न को एक साइड नोट को रूप मा, के तपाइँ तपाइँको यूएस बिक्री को कति हाल अमेरिका मा बनाइन्छ भनेर केहि विस्तार गर्न सक्नुहुन्छ?तपाईंका अमेरिकी कारखानाहरू पूर्ण क्षमतामा सञ्चालन हुन थालेका छन् भनी मान्नुहोस्, अमेरिकामा के माग हुनेछ - तपाईंले बेच्नुभएको कुराको अमेरिकी माग, तपाईंले स्थानीय रूपमा के उत्पादन गर्न सक्नुहुन्छ?के त्यहाँ कुनै प्रकारका पाइपहरू छन् जुन यहाँ उत्पादन गर्न सकिँदैन र आयात गर्नुपर्छ?
नमस्ते इगोर।हुनसक्छ ब्यूनस आयर्सको लाइनले काम गरिरहेको छैन, मलाई थाहा छैन, लुका वा हर्मनले यो प्रश्नको जवाफ दिनेछन्।
यसमा हामी सबै मिलेर छौं ।ठीक छ, धन्यवाद, इगोर, र हामी जर्मनमा छौं।जब हामी ब्यूनस आयर्सबाट लाइन पुन: खोल्छौं, म भन्न चाहन्छु, सर्वप्रथम, हामीले हाम्रा अवस्थित र बढ्दो ग्राहकहरूलाई सेवा गर्न पूर्ण रूपमा सक्षम हुन आवश्यक पर्ने योजना बनाइरहेका छौं।हामीले विगत केही हप्ताहरूमा घोषणा गरेझैं, हामीसँग हाल अमेरिकी सुविधा छ जहाँ हामीले 1,000 मानिसहरूलाई रोजगारी दिने योजना बनाएका छौं।हामीसँग हाम्रो आन्तरिक क्षमता बढाउनको लागि समान रकम छ।इगोर, हामी सामान्यतया उत्पत्ति आदि प्रकट गर्दैनौं तर तपाईले टेनारिसलाई विश्वव्यापी औद्योगिक प्रणालीको रूपमा सोच्नु पर्छ जसले स्वाभाविक रूपमा धेरै महत्त्वपूर्ण घरेलु उत्पादन क्षमता निर्माण गरेको छ जुन हामीले $ 10 बिलियन भन्दा बढीको लगानी मार्फत घोषणा गरेका छौं।यसले विश्वव्यापी औद्योगिक प्रणालीका अन्य भागहरूबाट उत्पादनलाई पनि पूरक बनाउँछ, र हामी यसरी गर्न चाहन्छौं।आशा छ यसले तपाईंको समस्या समाधान गर्छ।
धन्यवाद।हाम्रो अर्को प्रश्न Mediobanca को Alessandro Pozzi बाट आउँछ।तपाईंको लाइन अब सक्रिय छ।
नमस्ते, मेरो प्रश्न स्वीकार गर्नुभएकोमा धन्यवाद।तपाईंले उल्लेख गर्नुभयो कि चौथो क्वाटरमा तपाईंले देख्न सक्नुहुन्छ — किशोरावस्थाको वरिपरि वृद्धि।म सोचिरहेको छु कि यस चरणमा तपाईले पहिलो क्वाटरमा बृद्धि दरलाई राम्रोसँग बुझ्नुभएको छ, र म सोचिरहेको छु कि यो पहिलो क्वाटरमा वृद्धि दर बढाउन सम्भव छ कि छैन।हुनसक्छ फलो-अपको रूपमा, म विश्वास गर्छु कि तपाईंले उल्लेख गर्नुभयो कि अर्को वर्षको दोस्रो क्वाटरमा सुरु हुँदै, तपाईंले मध्य पूर्वमा बढेको बिक्रीको सकारात्मक प्रभाव देख्न सक्षम हुनुहुनेछ।म सोचिरहेको छु कि तपाईंले मध्य पूर्व र अर्को वर्षमा देख्नुभएको रिकभरीको बारेमा हामीलाई थप बताउन सक्नुहुन्छ।
पक्कै पनि।पक्कै पनि।जब हामी पाओलोको लागि पर्खिरहेका छौं, म मध्य पूर्वको बारेमा दोस्रो प्रश्नको जवाफ दिनेछु, जहाँ हामी निरन्तर ड्रिलिङ दमन देखिरहेका छौं।अहिलेसम्म, हामीले सामान्य रिकभरी देखेका छौं।वर्षको सुरुवातको तुलनामा, मध्य पूर्वमा ड्रिलिंग रिगहरूको संख्या मात्र 5% ले बढेको छ।हामी अझै पनि पूर्व-महामारी स्तर भन्दा लगभग 35% तल छौं, तर हामी यो परिवर्तन देखिरहेका छौं।हामी रिगहरूको संख्यामा गिरावट देखिरहेका छौं र र्याम्प अप र उत्पादन बढाउनको लागि परिचालन खर्च योजनाहरू अनुरूप ड्रिलिंगले यस वर्षको अन्त्यसम्म 2022 सम्म गति लिने अपेक्षा गर्दछौं।मध्यपूर्वमा हाम्रो राजस्वलाई सीमित गर्ने अर्को महत्त्वपूर्ण क्षेत्र भनेको युएईमा आपूर्ति संरचनाको परिवर्तन हो।तपाईलाई थाहा छ हामी रिग डाइरेक्टमा सर्दैछौं, त्यसैले त्यहाँ सूचीमा कमी छ।साथै, कुवेतको पुरानो र नयाँ सम्झौता बीचको अन्तर छ।त्यसले पछिल्ला केही त्रैमासिक र अर्को दुई त्रैमासिकमा स्पष्ट मागलाई पनि असर गर्यो।यस सन्दर्भमा, तपाईंले उल्लेख गरेझैं, हामी मध्य पूर्वमा हाम्रो बिक्री अघिल्लो त्रैमासिकको तुलनामा अर्को दुई त्रैमासिकमा लगभग उस्तै रहने आशा गर्छौं।
तर, अन्तिम कलको समयमा भनेझैं, हामी Q2 22 मा र त्यसभन्दा माथिको जम्प सुरु हुने आशा गर्छौं किनकि हामीसँग यस क्षेत्रमा विचाराधीन अनुबंधहरूको उल्लेखनीय संख्या छ।तपाईलाई रंग थप्नको लागि, साउदी अरबमा, हामीले जाफुरा निक्षेपको एक अपरंपरागत विकास प्रदान गर्यौं।हामीले देखेका छौं कि कसरी साउदी आरामकोले धेरै प्रमुख अपतटीय विस्तार परियोजनाहरू पुन: सुरु गरेको छ।कुवेतमा, हामीले हाम्रो पहिलो रद्द अर्डर प्राप्त गर्यौं, जसले हामीलाई अर्को वर्षको दोस्रो क्वाटरमा डेलिभरीको बारेमा अनिश्चितताको साथ छोड्छ किनभने हामीले केही क्वार्टर अघि टिप्पणी गरेका बहु-वर्षीय प्रोत्साहनका कारण।यसका अतिरिक्त, UAE मा गतिविधि आशाजनक छ, ADNOC लाई 2022 मा रिग सिधै डेलिभरी बढाउने योजना छ। हामीले UAE मा अबु धाबीमा मात्र नभई रस अल खैमाह र शारजाहमा पनि रोचक ग्यास अन्वेषणहरू देखेका छौं, धेरै चुनौतीपूर्ण। इनारहरू जसलाई समृद्ध मिश्रण चाहिन्छ।अन्तिममा तर कम्तिमा होइन, आफ्नो उद्घाटन टिप्पणीमा, पाओलोले कतारको उल्लेख गर्नुभयो, जसले भर्खरै ठूलो कतारी पाइपलाइन सम्झौता जित्यो र हाम्रो अनुबंध पोर्टफोलियोमा OCTG थप्यो।हामी अझै यहाँ छौं र भविष्यमा पनि यो बजार हाम्रो लागि बलियो रहनेछ।त्यसकारण, म विश्वास गर्छु कि २०२२ को दोस्रो त्रैमासिकदेखि मध्य पूर्वमा समान छलांग र नयाँ बेन्चमार्क हुनेछ।
हामी मध्य पूर्व कहिले पूर्व-COVID-19 स्तरमा फर्कने आशा गर्छौं?यो २०२२ हो कि अर्को वर्ष?
हो।2022 सम्म, यो जम्पले हामीलाई 2020 राजस्व लाइनमा फिर्ता ल्याउनेछ र आशा छ कि 2019 पनि, तर यी स्तरहरूमा।
राम्रो पहिलो क्वाटरमा सम्भावित थप राजस्व बृद्धिको बारेमा पहिलो प्रश्नमा फर्किँदै, के हामीले २०२२ को शुरुमा दोहोरो अंकको राजस्व वृद्धिको अपेक्षा गर्नुपर्छ?
राम्रो होइन, मैले पहिले उल्लेख गरेको उही टिप्पणी हो, हामी अनुमान गर्छौं कि २०२२ को पहिलो त्रैमासिकमा हाम्रो राजस्व बृद्धि किशोरावस्थाको बीचमा हुनेछ।
धन्यवाद।हाम्रो अर्को प्रश्न बैंक अफ अमेरिकामा फ्रान्क म्याकगनबाट आउँछ।तपाईंको लाइन अब सक्रिय छ।
ठीक छ, धेरै धेरै धन्यवाद।केवल दुई प्रश्न, यदि म सक्छु।पहिलो, तपाईंले के देख्नुभयो भन्ने सन्दर्भमा।तपाईंले विगतमा भनेझैं, तपाईंले आफ्नो प्रेस विज्ञप्तिमा उल्लेख गर्नुभयो कि निजी उत्पादकहरू मुख्य वृद्धि चालक हुन्।म सोच्दै छु कि यो कसरी जाँदैछ - तपाइँ यसलाई कसरी अगाडि बढिरहेको देख्नुहुन्छ?के यो परिवर्तन हुन थाल्छ?के तपाईले धेरै भन्दा धेरै सार्वजनिक कम्पनीहरू कम्तिमा आफ्नो खर्च अलिकति खोल्न थालेको देख्नुहुन्छ?र त्यसपछि, तपाईले देख्नु भएको मूल्य दबाबको सन्दर्भमा, मूल्यहरू स्पष्ट रूपमा यति छिटो बढ्यो कि यो यसको लागि बनाइएको भन्दा बढी जस्तो देखिन्छ, परिणामस्वरूप भोल्युममा धेरै बलियो वृद्धि भयो।तर - के तपाईले लागत भिन्नता देख्नुहुन्छ जुन दुई वा तीन चौथाई पछि समस्या हुन थाल्छ?
धन्यवाद फ्रान्क।ठीक छ, सबैभन्दा पहिले, म लुका जानोट्टीलाई कसरी निजी र सार्वजनिक कम्पनीहरूले आजकल फरक तरिकाले लगानी गरिरहेका छन् भनेर टिप्पणी गर्न सोध्न चाहन्छु।
हो।धन्यवाद पाउल मेरो मतलब, हेर्नुहोस्, हाम्रा ग्राहकहरूले गरेका भविष्यवाणीहरू अझै पनि कमोडिटी मूल्यहरूमा आधारित छन्, जुन हामीले अहिले देखिरहेका थप रचनात्मक वातावरणलाई पूर्ण रूपमा प्रभाव पार्दैछ।त्यसैले यो परिवर्तन हुन सक्छ।अहिलेको परिस्थितिमा निजी क्षेत्रले क्षमता वृद्धिमा सबैभन्दा ठूलो भूमिका खेलिरहेको देख्छौं।तर फेरि, यदि तपाईंले ठूला स्वतन्त्रहरू, सार्वजनिक ठूला स्वतन्त्रहरू पढ्नुभयो भने, तपाईंले फेला पार्नुहुनेछ कि तिनीहरूले वातावरणको आधारमा भविष्य परिवर्तन हुन सक्छ।मैले भनेझैं, वातावरण विगतको तुलनामा धेरै रचनात्मक देखिन्छ।थप रूपमा, त्यहाँ विचार गर्न अर्को कारक छ, जुन M&A अझै चलिरहेको छ, जसले भविष्यको लागि दृष्टिकोणलाई पनि थोरै परिवर्तन गर्न सक्छ।मलाई आशा छ कि यो तपाईंको लागि काम गर्दछ।हो।धन्यवाद लुका।लागतको सर्तमा, तपाईलाई राम्ररी थाहा छ कि हामी धातु र ऊर्जाको लागतमा महत्त्वपूर्ण परिवर्तनहरूका साथै युरोपमा आज के भइरहेको कारणले चरम अस्थिरताको अवधिबाट गुज्रिरहेका छौं।तर, उदाहरणका लागि, धातुको सन्दर्भमा, फलाम अयस्कको मूल्य धेरै छिटो बढ्यो, र त्यसपछि चीनले अचानक र यति ठूलो मात्रामा इस्पात उत्पादन कटौती गर्ने निर्णय गर्यो कि उनीहरूले फलामको मूल्यमा धेरै कटौती गरे।अहिले ऊर्जा क्षेत्रमा प्रतिबन्ध र अवरोधका कारण कोइला महँगो हुँदै गएको छ ।विवाह बढेको छ, तर पछिल्लो समय नेटवर्थ घटेको छ।त्यसोभए हामीले पहिले सँगै प्रयोग गरेका चरहरू बीच केही डिकपलिंग छ, त्यसैले यो भविष्यवाणी गर्न सजिलो छैन।तर अहिलेको लागि, लागत - कच्चा माल, ऊर्जा, र रसद को लागत को औचित्य - हाम्रो सूची मा छ।चौथो क्वाटरमा, मलाई लाग्छ कि पूर्ण प्रभाव हाम्रो बिक्रीको लागतमा प्रतिबिम्बित हुनेछ।यो क्षतिपूर्ति छ, तपाईले भन्नुभयो, कम उत्पादन र राम्रो आत्मसात द्वारा।यदि मैले भविष्यमा हेर्छु भने, मलाई लाग्छ कि यी चरहरू मध्ये केही सामान्य हुनेछन्, उदाहरणका लागि, हामी ऊर्जाको लागतमा क्रमशः घट्ने आशा गर्छौं, सायद वसन्त पछि - युरोपेली वसन्त, जाडो पछि।त्यसोभए लागत पनि हुनेछ - आपूर्ति श्रृंखलाले प्रतिक्रिया दिनेछ र हामीले गत महिनामा देखेका यी चरम अवरोधहरू र अस्थिरताको थोरै समावेश गर्न सक्षम हुन सक्छौं।हाम्रो रिपोर्टिङमा, मलाई लाग्छ यो चौथो क्वाटर र २०२२ को पहिलो क्वाटरमा पूर्ण रूपमा प्रतिबिम्बित हुनेछ।
धन्यवाद।हाम्रो अर्को प्रश्न Stifel को स्टीफन Gengaro बाट आउँछ।तपाईंको लाइन अब सक्रिय छ।
लाई धन्यवाद।शुभ दिउँसो।शुभ प्रभात हजुरहरु।तपाईंले धेरै जवाफ दिनुभयो।म केवल जिज्ञासु छु कि यो कसरी ट्रेड केससँग सम्बन्धित छ जब तपाईं आफ्नो घरेलु वा अमेरिकी उत्पादन बनाम अन्य बजारहरूबाट उत्पादनको बारेमा सोच्नुहुन्छ।मलाई थाहा छ तपाईं यी खण्डहरूको विवरणहरू प्रकट गर्न चाहनुहुन्न।तर जब तपाईं सम्भावित मूल्य लाभको बारेमा सोच्नुहुन्छ, मलाई थाहा छ कि विगत केही वर्षहरूमा, यदि यी घटनाहरू साकार भएमा, अमेरिकी बजारमा मूल्यहरू बढ्छ।तपाईंको नाफामा शुद्ध प्रभाव के छ।के त्यहाँ अमेरिकी उत्पादनको फाइदा र देशमा प्रवाहित लागत कटौती ट्यारिफहरू बीचको कुनै अन्तरक्रियाको व्याख्या गर्ने तरिका छ?
ठिक छ, तपाईं सहि हुनुहुन्छ, विगतमा जस्तै, यसले मूल्यलाई असर गर्न सक्छ।तर, तपाईलाई थाहा छ, अमेरिकाको मूल्य पछिल्लो १३ महिनादेखि बढिरहेको छ।महिना र महिनाहरू, मूल्यहरू बढ्दै र बलियो छन् किनभने पाइप Logix मूल्यहरू गत महिना 12% बढ्यो।त्यसैले मूल्यमा वृद्धिको प्रवृत्ति छ।अब - यस प्रवृत्तिको साथ, कुनै पनि आपूर्ति-पक्ष प्रतिबन्ध वा आयातमा कमी, विशेष गरी आला उत्पादनहरूको लागि, स्पाइक निम्त्याउन सक्छ।यो पनि हुन सक्छ।तर यो मलाई लाग्छ कि आपूर्ति तंग छ।आविष्कारहरूको प्रभावको सन्दर्भमा, सूचीहरू यस वर्षको सुरुमा उच्च स्तरमा थिए, जसले केही हदसम्म मूल्य वृद्धिलाई घटायो किनभने सूचीहरू मागबाट उपभोगमा सरेको थियो।अब सूचीहरू चार महिना, 4.5 महिनामा घटाइएको छ।तसर्थ, स्टकको स्तर सामान्य वा उपभोगको अपेक्षित स्तरमा कम छ।त्यसैले यो पनि सकारात्मक रूपमा मूल्य प्रभावित गर्ने कुरा हो।त्यसोभए यो मलाई लाग्छ कि ट्रेडिंग केस जे भए पनि, हामी मूल्य दबाब देख्नेछौं।र त्यसपछि, सायद, एक व्यापार मामला खपत को केहि क्षेत्रहरु मा एक अतिरिक्त वृद्धि को औचित्य गर्न सक्छ।
धन्यवाद।हाम्रो अर्को प्रश्न ककर पाल्मरबाट वैभव वैष्णव वंशबाट आउँदछ।तपाईंको लाइन अब सक्रिय छ।
शुभ प्रभात सबैलाई र मेरो प्रश्नको जवाफ दिनुभएकोमा धन्यवाद।पहिलो, केवल स्पष्टीकरणको कुरा।मलाई लाग्छ कि तपाईंहरूले Q4 औसत राजस्व वृद्धिलाई लक्षित गर्दै हुनुहुन्छ, तर के तपाइँ Q1 22 औसत राजस्व वृद्धिको बारेमा पनि कुरा गर्दै हुनुहुन्छ?
यद्यपि मध्य पूर्व समतल छ।तिनीहरूलाई के चलाउँछ?उत्तर अमेरिकामा तिनीहरूमध्ये धेरै छन्?वा तिनीहरूलाई के चलाउँछ?
ठीक छ, उत्तर अमेरिकाले निश्चित रूपमा भूमिका खेल्छ।र मेरो मतलब ल्याटिन अमेरिकामा ड्रिलिंग गतिविधि बढिरहेको छ।गत वर्षको तुलनामा तेलको मूल्य लगभग $80 महत्त्वपूर्ण छ।अमेरिकी ग्यासको मूल्य लगभग $5 छ र LNG ले पनि उच्च स्तरको गतिविधिलाई समर्थन गरिरहेको छ।त्यसैले यो ड्राइभिङ हो - क्यानाडा एक कारक हो।जब म राजस्व उल्लेख गर्छु, म मूल्य समावेश गर्छु।त्यसैले मात्रा छ भने, मूल्य छ।भोल्युम र मूल्य, माग र घनत्वको संयोजनले आय वृद्धिलाई ड्राइभ गर्छ।
पोस्ट समय: जनवरी-23-2023